第一部分

把握根本-如何獲得企業持續的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:"當員工達10000人時公司企業文化內容，我只要站在員引年月工后面，心存感激即可。"--松翻調勞方誤憲例辦模農下幸之助

◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼

◆ 如參擊學充滿茶來政板品豐何打造一個持續強大的企業

◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會

◆ 企業經營的四種模式

◆ 企業經營的核心本質

◆ 企業文化的四重境界

●案例分享:為什么中國眾多冠軍企業不堪一擊?

●呀思到火飛按礦案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 。參額寫。。。。。

第二部分

持續基因-企業文化的真正內的功和快涵與邏輯:如果用一個字來體現企業文化公司企業文化內容，那就是"魂"，魂的一邊是"云"，代表著夢想，一邊是"鬼"，代表著傳統!

◆ 企業文化的概念與特征

◆ 企業文化的功能與作用

◆ 企業文化的真正內涵

◆ 君遠7C企業文化突破框架

◆ 君遠7C企業文化突破的總體思路與階段流程

◆ 君遠7C企業文化人性論

●案例分享:如果失去夢想，企業將會怎樣?

●案例分享:企業持續發展的核心秘風消屋維現植務訣 。。。。。。

第三部分

C1:企業文化提煉-企業文化清晰化:企業文化決定著企業的跑道與方向，清晰的企業文化是其能發揮效用的關鍵前提!

◆ 企業文化核心要素構成與邏輯

◆ 企業價值觀的本質與內涵

◆ 企業屋較批邊損政判開作速根使命的本質與內涵

◆ 企業愿景的本質與內涵

◆ 7C企業文化核心要素整體分析

◆ 7C企業文化核心要素提煉流程與工具

●案例分享:格蘭仕企業文化核心框架

●案例分享:阿里巴巴企業文化核心解讀 。。。。。。

第四部分

C2:企業文化整理-企業文化體系化:系統的力量是巨大的，系統之間相互印證，相互固壞依存，相互促進，體系化的程度決定企業文化力量的強弱!

◆ 企業文化體系的三個標準

◆ 7C企業文化體系框架與關鍵要素

◆ 7C衡正促周企業理念體系的歸納與闡述

◆ 7C企業行為體系的規劃與設計

◆ 7C企業企業形象識別體系設計

◆ 7C企其念業企業文化手冊的內蒸沒格容與編制

●案例分享:GE持續發展的秘密--GE管理理念

●案例分享:著名企業之員工手冊及企業文化手冊解讀 。。。。。。